O Treinamento “Desenvolvimento de Soft Skills – Quebre Paradigmas Comportamentais” da FIXE Consulting & Training tem como finalidade o aperfeiçoamento das habilidades interpessoais objetivando aprimorar características valorizadas de Comunicação, Negociação e Administração de Conflitos, Liderança, Inteligência Emocional e Relacionamentos Interpessoais.

A partir do momento em que a gestão de projetos começou a priorizar a gestão comportamental em vez da gestão tática, a integração de processos e as relações interpessoais efetivas, ganharam em importância na medida em que as equipes dos projetos se tornaram maiores. Modernamente, os gerentes de projetos precisam ter a capacidade de se comunicar com diferentes funções e departamentos, ou seja, com uma diversidade de stakeholders com expectativas e necessidades variadas, conforme posição na organização e objetivos do projeto.

Cada vez mais as empresas reconhecem a importância dos fatores comportamentais nas relações de trabalho, para o sucesso dos projetos e por isso estão priorizando as competências globais em gestão de projetos, e não apenas em decorrência de seus conhecimentos técnicos.

Este curso é indicado para todos os gerentes, coordenadores e líderes de projetos ou de áreas funcionais que precisem desenvolver habilidades necessárias para exercer o seu papel junto as equipes e stakeholders, de tal forma que seja percebido como natural e autêntico.

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Conteúdo Programático

Introdução:  O que são Paradigmas. O poder de um Paradigma. A mudança de Paradigma. Paradigma baseado em princípios. Uma nova forma de pensamento.  O que é PNL – Programação Neurolinguistica.

Quebra de Paradigmas na Liderança: O que é Liderança. Desenvolvimento de qualidades de um Líder.  Autoconhecimento, percepção e auto-estima. Administração de emoções e conflitos. Lidando com traços da Personalidade. Desenvolvimento de equipes. Motivação e Relacionamento Interpessoal. Técnicas de PNL na Liderança

Quebra de Paradigmas na Comunicação: Comunicação Assertiva. PNL na Comunicação (Persuasão – Empatia – Rapport). Reuniões Eficazes. 11 Segredos para a Comunicação Efetiva e Eficaz. A Comunicação com Equipes Globais e Multiculturais. Apresentações Visuais. Como melhorar a Dicção. Oratória – A arte da Persuasão.

Quebra de Paradigmas na Negociação e na Administração de Conflitos: O que é Negociação. Conceitos e Tipos. Negociação por Princípios. Inteligência Emocional na Negociação. O processo da Negociação.

Carga horária: 2 dias – 16 Horas (15 PDUs) das 9h às 18h.

Data: novembro 2019

Instrutor: Maria Angélica Castellani, PMP, CSM, CSD

Investimento:

• Valor Normal R$ 1.478,00.

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