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Sobre

Sobre

Transformando Objetivos em Resultados

A FIXE é uma empresa que atua no mercado há mais de 20 anos, prestando serviços empresariais, desde o planejamento estratégico, até a sua execução, incluindo a gestão do portfólio de projetos e processos. Realiza consultoria e treinamentos em Gestão de Projetos, Processos e Pessoas.

Comprometida com os padrões de qualidade exigidos pelo Project Management Institute, oferece um atendimento ágil e personalizado.

Soluções efetivas para seu negócio

Somos uma equipe multidisciplinar, altamente qualificada e atualizada com as mudanças e necessidades do mercado. Nossa ampla experiência nas diversas áreas empresariais, nos permite identificar as necessidades da sua empresa, e propor soluções que atendam aos requisitos do seu negócio.

Maria Angélica Castellani

Linkedin

Maria Angélica Castellani é formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela FGV. Possui certificações PMP, CSM, CSD, CSPO, A-CSM (Advanced CSM), A-CSPO (Advanced CSPO), CAL-E/T (Certified Agile Leadership for Teams), CAL-O (Certified Agile Leadership for Organizations), OKR Agile Coach e OKR-CP.

Meu propósito é mudar a filosofia de trabalho das pessoas e organizações para facilitar o caminho da sua transformação e crescimento.

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fixe-consulting-site-home-maria-angelica-certificacoes-OKR Agile Coach
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Maria Angélica Castellani

Maria Angélica Castellani é formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, com MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela FGV. Possui certificações PMP, CSM, CSD, CSPO, A-CSM (Advanced CSM), A-CSPO (Advanced CSPO), CAL-E/T (Certified Agile Leadership for Teams), CAL-O (Certified Agile Leadership for Organizations), OKR Agile Coach e OKR-CP.

Meu propósito é mudar a filosofia de trabalho das pessoas e organizações para facilitar o caminho da sua transformação e crescimento.

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Atua há mais de 25 anos em gerenciamento de projetos, melhoria de processos e implantação de PMO, tendo trabalhado em grandes empresas como Folha da Manhã, UOL, P&G, Wyeth Laboratories, Alcon Laboratories, C&A, São Paulo Alpargatas, IBM do Brasil, Recall do Brasil, Bematech, Volkswagen Bank, Aliança do Brasil, Actua-Autoban (Group CCR), Tribunal de Justiça de Brasília, Tribunal de Justiça de SP, Consorcio Embracon, Marítima Seguros, Bradesco, CAIXA São Paulo, CAIXA Belo Horizonte, FIAT Services de Belo Horizonte, dentre outras.

Internacional

Possui experiência internacional na Argentina, Brasil, Chile, Peru, Paraguai, Angola e Portugal, além de atuar como professora de MBA em Gestão de Projetos e Negócios (FIA, HSM, Fundação Vanzolini, USP-ESALQ, SENAC, Facens, UNIT-Aracajú) do Brasil e UCP e ESAN do Peru.

Criou e desenvolveu o Workshop Métricas, KPIs e Dashboards, aplicando uma metodologia inovadora lúdico-prática para a definição de Indicadores e KPIs.

Em 2019 foi atualizado e orientado para a realidade e necessidade das empresas com a inclusão do framework OKR, técnica e métodos para implementação e gestão.

Livros

Maria Angélica é
Co-autora dos livros:

2022

Jornada OKR na Prática: Unindo Práticas e Experiências que Potencializam Resultados

Conheça os desafios e melhores práticas em uma jornada de implantação de OKRs. Esta obra aprofunda os conceitos, aplicações baseadas em contextos e, principalmente, cases reais de mercado, que com certeza irão ajudá-lo neste mundo em transformação.

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2020

Gestão Empresarial: Uma Visão Integrada

Este Livro leva a entender o cenário de trabalho de uma empresa moderna no qual os desafios orbitam entre os aspectos tradicionais, já consolidados, e os inovadores, e, em ambos, suas decisões devem ser ágeis, corretas e norteadas por um propósito.

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2014

Gestão de Projetos - Teoria, Prática e Tendências

Este livro mostra como é possível elevar a gestão de projetos a um patamar profissional, em que a realização de transformações empresariais possa ocorrer com organização, sem perdas, com eficiência, eficácia e respeito às metas estabelecidas.

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Vera Martins

Consultora especializada em desenvolvimento humano. Autora de três livros e várias publicações. Atua também como coach, mentora de líderes, palestrante e professora de cursos de pós-graduação.

Educadora e pesquisadora incansável na área do Comportamento Humano, é Mestre em Comunicação. Elaborou a pesquisa “A Influência da Assertividade na relação empresa-mercado” e, em seguida, publicou o livro “Seja Assertivo!”.

Linkedin

Fez especialização em Medicina Comportamental e posteriormente publicou em 2010 o livro “Tenha Calma!” – Como lidar com a Raiva no Trabalho e transformá-la em resultados positivos. Para ampliar mais seus conhecimentos fez duas formações em coaching, uma com base em Neurociência, outra com base em Resiliência.

Com mais estudos e mais conhecimentos, finalmente publicou seu terceiro livro “O Emocional Inteligente”, em 2015.

Procura constantemente novos aprendizados, principalmente, no que toca aos conhecimentos do Ser Humano, pois acredita que todos temos um propósito na vida, e nitidamente o seu propósito é ser responsável por gerar novos conhecimentos aos seus clientes e contribuir para a transformação de um mundo com pessoas melhores.

Livros

Vera Martins é
Autora dos livros:

2015

O Emocional Inteligente: Como Usar a Razão Para Equilibrar a Emoção

Razão e emoção, quando colocadas separadas e em oposição uma à outra, produzem conceitos que não nos ajudam a entender realmente como estas coisas funcionam dentro de nós.

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2018

Seja assertivo!: Como conseguir mais autoconfiança e firmeza na sua vida profissional e pessoal

Dada a importância do tema, o mergulho que Vera Martins faz no cérebro emocional em busca de respostas para auxiliar pessoas a atingirem o máximo da sua potencialidade traz à tona conceitos em linguagem acessível, mesmo para aqueles que não fazem a menor ideia sobre do que é feito um cérebro.

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Nossa História

Auxiliando empresas a descobrirem e explorarem seu potencial na Gestão de Resultados

Início
A FIXE foi fundada no Brasil, oferecendo inicialmente consultoria em Gestão de Projetos e Processos e a jornada de crescimento tem sido notável. A partir de 2012, começou com o serviço de treinamentos e Workshop’s orientados para complementar o perfil do Gerente de Projetos: Métricas, KPIs e Dashboards, Soft Skills, Change Management, Integração de Projetos e Processos, dentre outros.
Portugal
Expansão da operação para Portugal, com sede na cidade do Porto, ampliando os serviços para a integração de Projetos e Processos com abrangência nacional.
Latam
Em resposta à crescente demanda por serviços online, deu um grande salto, estendendo a presença a vários países da América Latina, incluindo Peru, México, Equador, Colômbia, República Dominicana, Costa Rica e Panamá. Esta trajetória reflete o compromisso da FIXE em evoluir e atender às necessidades globais em constante mudança.
Consolidação
A FIXE se consolida como uma referência líder na capacitação e implantação de OKR. Tendo aprofundado conhecimentos na implantação de OKR (Objectives & key Results) e acrescentado sua experiência desde 2019, a FIXE iniciou uma parceria estratégica com o PMI São Paulo para a realização do Workshop OKR, uma colaboração que continua até os dias atuais.
Inovação com IA
Início de uma parceria estratégica com a empresa Alaimolabs, cuja plataforma Kouls.app de monitoramento de OKRs baseada em Inteligência Artificial enriqueceu ainda mais nosso serviço de consultoria. Essa solução adiciona valor ao oferecer uma ferramenta intuitiva para acompanhar metas e resultados, acelerando o alinhamento estratégico e fortalecendo nosso compromisso de entregar resultados de excelência aos clientes.

Alaimolabs

.as

Missão

Aumentar a competitividade, a velocidade e os lucros das organizações por meio do uso efetivo das melhores práticas na Gestão de Resultados.

Visão

Potencializar sinergias e conhecimento com nossos clientes e parceiros, para ser uma referência de valor na América Latina.

Valores

Nossos valores essenciais são:

Integridade de propósitos

Comportamento ético

Busca permanente da excelência
e da inovação

Garantia de qualidade de
nossos serviços

Transparência em nosso relacionamento

Sustentabilidade e
Responsabilidade Social

Foco na eficiência e valor de negócio

Empresas e organizações civis precisam responder a um ambiente cada vez mais competitivo e exigente, devendo potencializar constantemente habilitadores organizacionais, como estruturas, cultura, tecnologia e pessoas, de forma a executar com qualidade e eficiência as tarefas do seu dia a dia.

Mais do que o cumprimento de controles e prazos, é necessária a permanente atualização nas melhores práticas para que a execução da estratégia possa atingir, de forma eficaz, a obtenção do valor do negócio.

Especialistas OKR

Ana Alice de Lucas Ruschel

Especialista OKR

Danielle Penteado

Especialista OKR

Ronaldo Luiz de Melo

Especialista OKR

Francisco Linares

Especialista OKR LATAM

Ana Alice de
Lucas Ruschel

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