Como a Transformação Digital influencia e desafia a Gestão de Projetos 

A transformação digital representa uma mudança radical na forma como as empresas operam, migrando da era analógica para um ambiente digital integrado. Essa transição não se limita apenas à adoção de novas tecnologias, mas também envolve a revisão de modelos de negócios, processos internos e a criação de propostas inovadoras que agreguem valor real aos consumidores. Produtos e serviços agora são desenvolvidos com base nas necessidades específicas de cada cliente, exigindo personalização e agilidade.

Esses movimentos dentro das organizações frequentemente se traduzem em projetos complexos que requerem um gerenciamento eficaz e adaptável. A gestão de projetos torna-se, portanto, um elemento crítico para o sucesso da transformação digital. O gestor de projetos enfrenta o desafio de coordenar equipes multidisciplinares, integrar novas tecnologias e garantir que os objetivos estratégicos sejam alcançados em um ambiente de constante mudança.

O papel do gestor de projetos não é apenas relevante, mas também se torna mais complexo e multifacetado. É necessário desenvolver novas competências, como liderança em ambientes virtuais, gestão de mudanças e compreensão profunda das tecnologias emergentes. O gestor deve ser capaz de antecipar tendências, mitigar riscos associados à inovação e promover uma cultura de aprendizado contínuo.

Este webinar tem como objetivo apresentar os principais pilares da transformação digital e evidenciar os desafios e oportunidades que os gestores de projetos têm para se tornarem protagonistas nesse contexto. Abordaremos aspectos como a importância da agilidade nos processos, a integração de tecnologias disruptivas e a necessidade de alinhar projetos às estratégias digitais da organização.