Tudo o que você precisa saber para dominar o OKR!

Veja como aplicar o método que aumenta a performance das empresas!

OKR – Objectives & Key Results é usado há 40 anos, mas pouco explorado na literatura de gestão, OKR cresceu no boca a boca do Vale do Silício e só ganhou notoriedade global através do Google a partir de 2012.

Trata-se de um método colaborativo e escalável que diferencia-se pela flexibilidade e por priorizar o resultado final. É um método de gestão de processos para alcançar a meta estipulada, maleável e transparente.

Estimula a participação ativa das equipes na definição de prioridades, permite múltiplas cadências de checagem, coloca o foco nas metas e, sobretudo, nos resultados.

Guiadas pelos números, as equipes passam a adotar posturas mais lógicas e proativas. Decreta-se, assim, o fim das atividades meramente protocolares.

Esse envolvimento dos colaboradores gera uma mudança de mindset em qualquer organização porque as pessoas deixam de pensar em tarefas e priorizam o resultado.

Na nova economia esse método simples se adequa às diferentes dimensões de cada negócio.

OKR: O Método de Gestão do Google para obter melhores resultados

OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão adotada pelo Google. Seu principal objetivo é alinhar a organização em torno de metas claras e mensuráveis. Ou seja, o método envolve a definição de objetivos ambiciosos e inspiradores. Além disso, ele é acompanhado por resultados-chave que são indicadores específicos e quantificáveis do progresso.

Com isso, ao implementar o OKR, o Google criou uma cultura de foco e transparência. Isso significa que todos os colaboradores compreendem como seu trabalho individual contribui para os objetivos da empresa.

Uma das vantagens mais importantes do OKR é sua flexibilidade e adaptabilidade. Por exemplo, no Google, os OKRs são revisados em ciclos curtos, geralmente trimestrais. Dessa forma, a empresa consegue responder rapidamente às mudanças do mercado e ajustar suas prioridades.

Essa abordagem ágil, por sua vez, facilita a inovação e a experimentação. Esses são elementos fundamentais para uma empresa que opera em um ambiente altamente competitivo e em constante evolução tecnológica.

Além disso, o OKR promove o engajamento e a motivação dos funcionários. Isso acontece porque eles se envolvem diretamente na definição de metas. Assim, eles compreendem o impacto de suas contribuições no sucesso da empresa.

Nesse contexto, a transparência e o alinhamento estratégico no Google fortalecem a colaboração entre equipes. Consequentemente, isso incentiva a busca por resultados excepcionais. Portanto, OKR não é apenas uma ferramenta de gestão. Na verdade, é também um catalisador para a cultura de alto desempenho que permite ao Google manter sua posição de liderança no mercado.

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