Ser ágil não é usar uma metodologia porque não é uma garantia de que as pessoas sejam ágeis.

Ser ágil é mais uma forma de pensar do que uma estrutura.

Uma verdadeira mudança de rotina só se consegue quando pensamos de forma diferente.

Como conseguir isso?

OKR (Objectives & Key Results) é um framework utilizado pelas empresas mais inovadoras do mundo que pode ajudar você na transformação organizacional. 

OKR é uma necessidade para fazer a sua empresa crescer e se manter competitiva. 

A Indústria 4.0 e a Transformação Digital necessitam de agilidade e entregas constantes e de valor. OKR é uma forma de implantar a transformação ágil dentro da sua organização.

Organizações de sucesso serão aquelas que descobrirem como desenvolver o comprometimento e a capacidade de aprender nas pessoas em todos os níveis da organização. – Peter Senge.

Participe deste workshop gratuito e conheça como desenvolver uma mentalidade ágil para a transformação que a sua empresa precisa. 

 

1 PDU Técnico