Sobre o Webinar:
“Como a Governança pode alavancar um PMO Estratégico
em ambientes híbridos “
Foco no negócio, no atendimento das expectativas de suas partes interessadas e na entrega de valor, são determinantes para a governança alavancar a transformação ágil e o fortalecimento do PMO estratégico.
Saiba por que a governança precisa ser customizada à realidade de cada organização compilando os melhores conteúdos de diferentes frameworks de mercado.
Entenda por que criar uma governança leve e flexível para o gerenciamento de projetos num ambiente de desenvolvimento híbrido pode ser a chave para o sucesso de um PMO.
Sobre o Palestrante
Mauro Tonon, PMP® é atualmente responsável pelo PMO, Governança de TI e Segurança da Informação na Mitsui Sumitomo Seguros. Professor de vários programas de pós-graduação e MBA em Gestão de Projetos e Governança pelo Brasil: FATEC, Fucapi, Unicamp. Palestrante pelo PMI e outros forúns corelatos. Com mais de 22 anos de experiência em TI, dedicou mais da metade desse período ao gerenciando de portfólio, programas e projetos nacionais e internacionais, ativando valor em diferentes indústrias e ramos de negócio, o que lhe trouxe experiência em ambientes híbridos e complexos. É voluntário pelo PMI-SP onde criou e implantou em 2013 o programa Webinars, que é responsável por gerenciar até hoje e que lhe rendeu o prêmio voluntário do ano pelo PMI São Paulo em 2013 e novamente em 2016.
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