Admin. de Conflitos

Algumas dicas para uma boa negociação

Uma das habilidades essenciais para que o gerente de projetos obtenha êxito nos projetos de sua responsabilidade é a arte de negociar. Em princípio, negociar com êxito é chegar a um acordo em que cada uma das partes terá sua parcela de vantagens.

Porque as equipes falham

Como está a saúde da sua equipe?
Você é capaz de detectar os problemas e definir a solução adequada?
Conheça as principais falhas das equipes e esteja preparado para evitá-las.

Para que consultar os envolvidos?

Segundo as melhores práticas de gerenciamento, buscar opiniões, envolver os interessados, reunir-se com os envolvidos, faz-se necessário desde o início do projeto.
Mas, quem são eles?
Que benefícios trazem?
Como evitar discordâncias?
De que maneira influenciam para o sucesso ou não do projeto?

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