Se pensar em mensurar ativos tangíveis resulta difícil, quanto mais será pensar em mensurar os ativos intangíveis de qualquer organização. São muitos anos de economia baseada em ativos tangíveis. Mas …
Indicadores dos Ativos Intangíves na Gestão do Porfolio de Projetos e Processos Leia mais »
Nos cenários empresariais do século XXI, caracterizados pela incerteza, complexidade e imprevisibilidade, torna-se cada vez mais relevante e desafiante para os gestores poder controlar projetos e processos através de métricas efetivas.
Trata-se de um curso especificamente teórico, são desenvolvidas atividades práticas individuais. Fornece uma base teórica para começar com a definição e implantação de indicadores de desempenho, aplicável para projetos ou processos, ou para aprofundar posteriormente os conhecimentos adquiridos.
Métricas de tempo e de custo por si só não serão mais suficientes para determinar o status do projeto e elas certamente não poderão nos dizer se o valor de negócio esperado será alcançado no final do projeto.
A complexidade dos projetos atuais e a capacidade de mudança dos requisitos do projeto ao longo do seu ciclo de vida, estão forçando-nos a olhar métricas adicionais.
Saiba como melhor utilizar e mostrar métricas e indicadores para acompanhamento do desempenho dos projetos e processos por parte dos executivos de uma organização.
