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“Dicas para o Sucesso na Implantação do framework OKR”
Para adotar OKR como ferramenta para a Gestão de Resultados, com sucesso, precisa estar ciente que algumas coisas devem mudar na sua empresa.
Em um ambiente OKR não existe mais o conceito “fazer sem saber o porque”.
Compreenda porque o papel do Patrocinador e do Líder OKR são fundamentais neste processo.
Todos podem se beneficiar com a adoção de um método estruturado, baseado em métricas, para estabelecer objetivos como propõe o framework OKR, mas o sucesso da implantação dependerá de um conjunto de fatores de sucesso, tais como:
Conheça como podemos ajudar a sua organização com a Metodologia OKR orientada para a incorporação de uma cultura de execução, agilidade e facilite o caminho da transformação e crescimento organizacional. Saiba como nossa Consultoria OKR poderá levar sua empresa para uma evolução sem limites.
Assista ao vídeo e conheça os fatores críticos que levarão a implantação de OKR para o sucesso.
Palestrante: Maria Angélica Castellani
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1 PDU (Estratégico)