Porque dizer “Não” é mais fácil com OKR
É mais fácil com OKR definir o que realmente importa É certo que querer fazer tudo de uma vez só é quase impossível. Mas quando se definem os objetivos […]
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Objetivos
Webinar: Relacionamento e Resultados com OKR
Relacionamento e Resultados com OKR – O desempenho das equipes OKR não está relacionado somente com o que executa, tem a ver também com as relações pessoais eficazes no contexto profissional.
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Webinar: Dicas para o Sucesso na Implantação do OKR
WEBINAR – “Dicas para o Sucesso na Implantação do framework OKR” Para adotar OKR como ferramenta para a Gestão de Resultados, com sucesso, precisa estar ciente que algumas coisas devem
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Quem deve ser o responsável dos OKRs em uma organização?
Quem é o verdadeiro dono dos OKRs? A implementação bem-sucedida do OKR (Objectives and Key Results) em uma organização depende de um esforço conjunto que envolve tanto a alta liderança
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OKR ou BSC: Descubra o Melhor Modelo de Gestão
Entendendo as Diferentes Abordagens de Gestão: OKR vs BSC No mundo corporativo contemporâneo, escolher o modelo de gestão adequado é fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento. Com uma variedade
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OKR: Dicas sobre como definir um bom objetivo
OKR: Como definir objetivos que criem alinhamento e responsabilidade? Os OKRs (Objectives and Key Results) são uma metodologia de gestão de metas utilizada por empresas para alinhar seus esforços em
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OKR: para alinhar Estratégia, Processos e Sucesso do Cliente
O Poder do OKR para alinhar Estratégia, Processos e Sucesso do Cliente Como sair do desenho da estratégia para a sua execução na rotina empresarial As discussões em relação à
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Por favor, não me diga o que devo fazer!
Dê-me os caminhos, mas não me diga o que devo fazer! Por favor, me dê os caminhos e os recursos para eu aprender como fazer, mas não me diga o
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Os OKRs e a Teoria GST que Suporta as Metas
Como as Metas e OKRs Influenciam a Motivação e o Desempenho nas Organizações As metas e OKRs são usados em organizações por duas razões principais: em primeiro lugar, motivar os
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O poder do framework OKR
Provavelmente, nem sempre consegue atingir os objetivos da sua empresa. Há sempre números que não conseguimos alcançar ou projetos que ficam por concluir. Esses pequenos percalços no nosso caminho são
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