OKR: para alinhar Estratégia, Processos e Sucesso do Cliente

OKR Estrategia Processos Sucesso cliente

O Poder do OKR para alinhar Estratégia, Processos e Sucesso do Cliente

Como sair do desenho da estratégia para a sua execução na rotina empresarial 

As discussões em relação à maturidade das organizações em termos de visão estratégica, gestão e execução de processos de negócios e entrega de valor no atendimento de clientes têm avançado ano após ano, tanto na visão privada quanto na pública, mista ou de terceiro setor.

Entretanto, nossa tendência à visão fragmentada e muito especializada tem sistematicamente isolado estas questões fazendo com que os resultados finais fiquem aquém do esperado. Ainda que cada uma dessas disciplinas esteja sendo executada adequadamente, muitas vezes ninguém entende o porquê.

Ocorre que a comunicação entre gestão, execução e entrega de valor também são um processo e, como tal, precisam ser geridos de ponta a ponta de forma sincronizada e direcionada. Para entender como transformar o OKR neste fio condutor da execução da estratégia transversalmente você não pode perder nosso próximo Webinar.  

Implementar OKR (Objectives and Key Results) pode ser a chave para unificar essas diferentes áreas e promover uma cultura organizacional orientada para resultados. OKR atua como um elo entre a estratégia corporativa e as operações diárias, garantindo que todos os colaboradores estejam alinhados com os objetivos comuns e entendam claramente como suas atividades contribuem para o sucesso geral da empresa.

Ao adotar OKR, as organizações podem estabelecer metas claras e mensuráveis que refletem a estratégia definida, facilitando o acompanhamento do progresso e permitindo ajustes rápidos quando necessário. Isso promove maior transparência, engajamento e colaboração entre as equipes, quebrando silos e estimulando uma comunicação eficaz em toda a empresa.

No nosso próximo webinar, exploraremos como transformar OKR nesse fio condutor que integra estratégia, processos e foco no cliente. Discutiremos práticas recomendadas, desafios comuns e como superá-los, proporcionando insights valiosos para transformar a maneira como sua organização executa estratégias e alcança resultados excepcionais.

Conheça como podemos ajudar a sua organização com a Metodologia OKR orientada para a incorporação de uma cultura de execução, agilidade e facilite o caminho da transformação e crescimento organizacional. Saiba como nossa Consultoria OKR poderá levar sua empresa para uma evolução sem limites.

Palestrantes: Maria Angélica Castellani e Fábio Hideki Kawauchi

Inscreva-se para assistir ao webinar gravado. 

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