BPMO
Uma abordagem completa e especializada sobre gestão organizacional e OKR.
Por Eduardo Tarazona Quantas vezes nos deparamos com situações onde visualizamos claramente que uma ação mal realizada provavelmente irá trazer um resultado desastroso, “isso provavelmente...
Gerir não é o suficiente. Detectar gargalos, defasagens, desencontros, ineficiências ou simplesmente possibilidades de melhoria e nada fazer é o mesmo que não gerir. Gestão...
Existem diversos conceitos, técnicas e boas práticas que precisam ser respeitados para que se possa dizer que uma gestão POR processos de negócio está sendo...
Cada profissional precisa lembrar-se que, muitas vezes, não é o mais forte ou o mais inteligente que sobrevive aos períodos de maior agitação, mas sim...
Análise filosófica sobre quem nasceu primeiro, o processo ou o projeto? Leia, pense e comente ......
Os processos PLANEJADOS são aqueles modelados, analisados, implementados, geridos, monitorados e melhorados continuamente. Tudo de forma consciente e metódica. Já os processos que ACONTECEM nascem...
