Melhores Práticas

O Pescador e o Executivo

O pescador só precisou de quatro “por quês” para desmontar todo o brilhante raciocínio matemático, econômico e estratégico do executivo. Será que nossa empresa e nossas vidas também não são saturadas de brilhantes raciocínios matemáticos, econômicos e estratégicos, mas que, contudo, carecem de por quês?

Treinamento: Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Neste treinamento poderá conhecer os principais conceitos de gerenciamento de projetos, as técnicas e ferramentas mais adequadas para gerir prazos, escopos e riscos, motivar equipes, gerenciar recursos de modo a gerar maior produtividade e atuar com eficácia no gerenciamento de seus projetos.

Scope creep, uma ameaça para os projetos

Vc sabe o que é Scope Creep?..
Uma das habilidades do Gerente de Projetos deve ser proteger o escopo do seu projeto. Embora a Declaração de Escopo define o que será feito e principalmente o que não será feito, muitas alterações não passam pelo ciclo integrado de mudanças…. Esteja preparado para evitar o scope creep!!

Você pode fazer melhor!

A experiência oferece exemplos do que se deve fazer e dos erros que não devem se repetir.
São lições aprendidas que agregam valor às futuras ações.
Evolue-se em cada situação vivida, no gerenciamento de cada projeto.
Com base na bagagem adquirida, busca-se sempre a melhoria contínua, isto é sempre fazer melhor.
FIXE-se esta idéia …. e você fará melhor.

Simplificando projetos complexos

Você acaba de ser responsabilizado pela condução de um projeto complexo. E agora? Antes de se alarmar e pensar: por onde começo?, procure o caminho da simplicidade e verá como tudo se torna mais claro e factível.

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