Os Desafios e Oportunidades ao Gerenciar Projetos Globais
Existem vários os desafios para se entregar projetos globais dentro do escopo, custo, prazo e qualidade adequadas, mas o conhecimento adquirido na jornada vale muito a pena.
Existem vários os desafios para se entregar projetos globais dentro do escopo, custo, prazo e qualidade adequadas, mas o conhecimento adquirido na jornada vale muito a pena.
Esse webinar apresentará uma abordagem que vai muito além dos processos mapeados pela nova versão do PMBOK Guide ® e algumas dicas e técnicas para aumentar o valor que os resultados dos projetos podem trazer para uma organização.
Em muitos projetos o verdadeiro valor do negócio é percebido pelos stakeholders muito tempo depois. Conheça o projeto da Opera House de Sydney e saiba por quê.
Todos os interessados têm suas razões para se envolver com seu projeto. Cabe a você encontrar eles e descobrir seus interesses. Não sempre é uma tarefa fácil.
Competências devem ser requerimentos exigidos de todos os integrantes do projeto. O GP não deve ser o único. Ele sozinho pouco, ou nada fará. Então, sejamos vigilantes em garantir que todos os demais tenham presentes as competências requeridas a cada um dos papéis a serem desempenhados.
Segundo as melhores práticas de gerenciamento, buscar opiniões, envolver os interessados, reunir-se com os envolvidos, faz-se necessário desde o início do projeto.
Mas, quem são eles?
Que benefícios trazem?
Como evitar discordâncias?
De que maneira influenciam para o sucesso ou não do projeto?