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Processos

Uma abordagem completa e especializada sobre gestão organizacional e OKR.

OKR Estrategia Processos Sucesso cliente
  • 10/01/2020

OKR: para alinhar Estratégia, Processos e Sucesso do Cliente

O Poder do OKR para alinhar Estratégia, Processos e Sucesso do Cliente Como sair do desenho da estratégia para a sua execução na rotina empresarial...

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OKR Performance
  • 15/08/2019

Qual é o impacto do OKR na produtividade?

O OKR (“Objectives & Key Results”) é uma metodologia de gestão estratégica cujo foco é definir e alcançar objetivos específicos. A estratégia OKR é tão...

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FIXE Aprendizado GP
  • 12/02/2017

O Processo do Aprendizado na Gestão de Projetos

Por Paulo Mei Olá, como vai? Já notou como no início dos projetos tudo parece nebuloso e a impressão que se tem é que nunca...

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processos bom senso
  • 01/04/2015

Os Processos e o Bom Senso

Processos, procedimentos, regras, controles, conformidade, tudo isso só acontece com a participação e colaboração do ser humano. E este fator “bom senso” é que entendo...

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modelo processo negocio
  • 03/03/2015

O que Realmente é o Gerenciamento por Processos de Negócio?

Existem diversos conceitos, técnicas e boas práticas que precisam ser respeitados para que se possa dizer que uma gestão POR processos de negócio está sendo...

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pessoas post
  • 11/11/2013

Pessoas, foco principal na integração de Projetos e Processos

Embora as palavras de ordem para a maioria das organizações de hoje continuem sendo: Mais rápido, mais barato e melhor, para poder responder a essas...

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encara profissional post
  • 23/09/2013

Como você encara sua Carreira Profissional?

Cada profissional precisa lembrar-se que, muitas vezes, não é o mais forte ou o mais inteligente que sobrevive aos períodos de maior agitação, mas sim...

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nasceu primeiro post
  • 29/08/2013

Quem Nasceu Primeiro?

Análise filosófica sobre quem nasceu primeiro, o processo ou o projeto? Leia, pense e comente ......

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processos planejados post
  • 29/07/2013

Processos “planejados” ou Processos que “acontecem”?

Os processos PLANEJADOS são aqueles modelados, analisados, implementados, geridos, monitorados e melhorados continuamente. Tudo de forma consciente e metódica. Já os processos que ACONTECEM nascem...

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