Webinar gratuito realizado em 28-01-2015 Parceria da FIXE com o Portal Projetos e TI “Arena da Amazônia: Os desafios de escopo, prazo e custo.” Sobre o Webinar Em Manaus, …
Webinar: Arena da Amazônia: Os desafios de escopo, prazo e custo. Leia mais »
Saiba como os conceitos de design thinking e gerenciamento de projetos transformou-se no FrameWork inicialmente para Projetos de Desenvolvimento Público e suas recentes aplicações em projetos de inovação.
Embora as palavras de ordem para a maioria das organizações de hoje continuem sendo: Mais rápido, mais barato e melhor, para poder responder a essas premissas, é necessário repensar e transformar a maneira de se organizar com as pessoas.
Webinar gratuito realizado pelo PMI São Paulo. Não existe uma fórmula clara para gerenciar pessoas e cada situação enfrentada nos projetos é única, essencialmente, porque as pessoas são diferentes.
Do Livro de Robert Greenleaf Prefácio escrito por Stephey Covey – Continuacão Autoridade Natural e Autoridade Moral Por serem os únicos dotados com o poder e liberdade de escolha, os …
Uma cultura de baixa confiança que é caracterizada por um gerenciamento de “comando e controle”, protecionismo, manipulação política, cinismo, competição interna e o princípio ganha-perde, simplesmente não pode concorrer com a velocidade, qualidade e inovação daquelas organizações ao redor do mundo que efetivamente delegam poderes e responsabilidades às pessoas.
Satisfação e sucesso profissional não dependem de circunstâncias externas, mas sim de atitudes e habilidades pessoais que nos permitem tirar proveito das mais infelizes situações.
Você identifica os Fatores Críticos de Sucesso dos projetos? Eles podem ajudar a medir e antecipar os possíveis resultados finais.
Estar atento a estes eventos tem um valor significativo no gerenciamento do seu projeto.
A Comunicação Interna tem muito mais a ver com Delegar Funções, Liderança, Planejamento, Assertividade, Endomarketing, Integração de áreas do que meramente o formato ou meio em que a informação circula.
É no balanço entre os procedimentos técnicos do gerenciamento de projetos e a inclusão de outros objetivos além do simples cumprimento do objetivo do projeto, o que diferencia a um gerente de projetos de um gerente de projetos efetivo.
