A Gestão por Processos e Projetos aliada à Filosofia Lean
Uma imersão na cultura Lean e um bom treinamento podem ser suficientes para começar e conseguir bons resultados na Gestão por Procesos e Projetos.
Melhores Práticas
Fatores Críticos de Sucesso nos Projetos
Você identifica os Fatores Críticos de Sucesso dos projetos? Eles podem ajudar a medir e antecipar os possíveis resultados finais.
Estar atento a estes eventos tem um valor significativo no gerenciamento do seu projeto.
Avaliação de Maturidade em Gerenciamento de Projetos
Por que avaliar a maturidade em gerenciar projetos de uma organização?
Como obter um diagnóstico do estágio atual de aplicação das melhores práticas e dos processos de gerenciamento de projetos?
Saibam quais são os passos para se realizar esta avaliação.
Lições Aprendidas – Valiosas Informações
A história se repete? Os mesmos erros podem ser evitados e os acertos copiados!
As Lições Aprendidas devem ser utilizadas como instrumentos de auxílio na Gestão do Conhecimento das Organizações.
Para obter sucesso com a implantação das Lições Aprendidas damos cinco sugestões para vc seguir na sua empresa.
Scope creep, uma ameaça para os projetos
Vc sabe o que é Scope Creep?..
Uma das habilidades do Gerente de Projetos deve ser proteger o escopo do seu projeto. Embora a Declaração de Escopo define o que será feito e principalmente o que não será feito, muitas alterações não passam pelo ciclo integrado de mudanças…. Esteja preparado para evitar o scope creep!!
Saiba como lidar com restrições em Projetos
A realização correta ou não de alguns passos no cronograma, ao se utilizar o MSProject, poderá causar impacto em escopo, tempo, custo, qualidade para o projeto. O que se deve ou não fazer e como fazer para obter resultados mais precisos?
10 tips para o sucesso em Gerenciamento de Projetos
Quer aperfeiçoar suas habilidades em Gerenciamento de Projetos?
Siga as dicas do livro Project Management for Mere Mortals de Claudia Bacca, PMP.
Você pode fazer melhor!
A experiência oferece exemplos do que se deve fazer e dos erros que não devem se repetir.
São lições aprendidas que agregam valor às futuras ações.
Evolue-se em cada situação vivida, no gerenciamento de cada projeto.
Com base na bagagem adquirida, busca-se sempre a melhoria contínua, isto é sempre fazer melhor.
FIXE-se esta idéia …. e você fará melhor.
Simplificando projetos complexos
Você acaba de ser responsabilizado pela condução de um projeto complexo. E agora? Antes de se alarmar e pensar: por onde começo?, procure o caminho da simplicidade e verá como tudo se torna mais claro e factível.