A Gestão por Processos e Projetos aliada à Filosofia Lean
Uma imersão na cultura Lean e um bom treinamento podem ser suficientes para começar e conseguir bons resultados na Gestão por Procesos e Projetos.
Uma imersão na cultura Lean e um bom treinamento podem ser suficientes para começar e conseguir bons resultados na Gestão por Procesos e Projetos.
Você identifica os Fatores Críticos de Sucesso dos projetos? Eles podem ajudar a medir e antecipar os possíveis resultados finais.
Estar atento a estes eventos tem um valor significativo no gerenciamento do seu projeto.
Por que avaliar a maturidade em gerenciar projetos de uma organização?
Como obter um diagnóstico do estágio atual de aplicação das melhores práticas e dos processos de gerenciamento de projetos?
Saibam quais são os passos para se realizar esta avaliação.
A história se repete? Os mesmos erros podem ser evitados e os acertos copiados!
As Lições Aprendidas devem ser utilizadas como instrumentos de auxílio na Gestão do Conhecimento das Organizações.
Para obter sucesso com a implantação das Lições Aprendidas damos cinco sugestões para vc seguir na sua empresa.
Vc sabe o que é Scope Creep?..
Uma das habilidades do Gerente de Projetos deve ser proteger o escopo do seu projeto. Embora a Declaração de Escopo define o que será feito e principalmente o que não será feito, muitas alterações não passam pelo ciclo integrado de mudanças…. Esteja preparado para evitar o scope creep!!
A realização correta ou não de alguns passos no cronograma, ao se utilizar o MSProject, poderá causar impacto em escopo, tempo, custo, qualidade para o projeto. O que se deve ou não fazer e como fazer para obter resultados mais precisos?
Quer aperfeiçoar suas habilidades em Gerenciamento de Projetos?
Siga as dicas do livro Project Management for Mere Mortals de Claudia Bacca, PMP.
A experiência oferece exemplos do que se deve fazer e dos erros que não devem se repetir.
São lições aprendidas que agregam valor às futuras ações.
Evolue-se em cada situação vivida, no gerenciamento de cada projeto.
Com base na bagagem adquirida, busca-se sempre a melhoria contínua, isto é sempre fazer melhor.
FIXE-se esta idéia …. e você fará melhor.
Você acaba de ser responsabilizado pela condução de um projeto complexo. E agora? Antes de se alarmar e pensar: por onde começo?, procure o caminho da simplicidade e verá como tudo se torna mais claro e factível.