Você identifica os Fatores Críticos de Sucesso dos projetos? Eles podem ajudar a medir e antecipar os possíveis resultados finais.
Estar atento a estes eventos tem um valor significativo no gerenciamento do seu projeto.
Estas dicas importantíssimas ajudarão no desenvolvimento de suas habilidades para o crescimento profissional.
Consegue pôr em prática?
Uma das habilidades essenciais para que o gerente de projetos obtenha êxito nos projetos de sua responsabilidade é a arte de negociar. Em princípio, negociar com êxito é chegar a um acordo em que cada uma das partes terá sua parcela de vantagens.
É no balanço entre os procedimentos técnicos do gerenciamento de projetos e a inclusão de outros objetivos além do simples cumprimento do objetivo do projeto, o que diferencia a um gerente de projetos de um gerente de projetos efetivo.
Do gestor de projeto espera-se, acima de tudo, que seja um líder, focado nos resultados e com um forte sentido de planejamento e controle.
Ser líder é fator fundamental para atingir os objetivos do projeto.
Quais as características de um líder?.
Como saber se você é líder ou não?
Leia este post e descubra se você já se desenvolveu como líder.
Vc sabe o que é Scope Creep?..
Uma das habilidades do Gerente de Projetos deve ser proteger o escopo do seu projeto. Embora a Declaração de Escopo define o que será feito e principalmente o que não será feito, muitas alterações não passam pelo ciclo integrado de mudanças…. Esteja preparado para evitar o scope creep!!
Quer aperfeiçoar suas habilidades em Gerenciamento de Projetos?
Siga as dicas do livro Project Management for Mere Mortals de Claudia Bacca, PMP.
Globalização, Sustentabilidade, Transformação.
Conheça as habilidades que deve desenvolver para gerenciar projetos com esses níveis de exigência.
