Competências devem ser requerimentos exigidos de todos os integrantes do projeto. O GP não deve ser o único. Ele sozinho pouco, ou nada fará. Então, sejamos vigilantes em garantir que todos os demais tenham presentes as competências requeridas a cada um dos papéis a serem desempenhados.
Onde está a fortaleza em um Projeto? Leia mais »
Vc sabe algo sobre matemática financeira?, não se preocupe, não precisa ser um conhecedor da matéria para passar a prova. Mas para vc saber, na prova aparecerão questões sobre custo cujos assuntos não são tratados no guia. Estas questões não serão muitas e vc não precisa memorizar fórmulas, somente entender o que esses termos significam.
Prova Certificação PMP – O que não está no Guia PMBOK® Leia mais »
O conhecimento, a capacidade e a vontade devem caminhar juntos para que a realização ocorra. Isoladamente, nenhuma dessas características garantem o sucesso dos empreendimentos.
Saber, Poder e Querer Leia mais »
Vc sabe o que é Scope Creep?..
Uma das habilidades do Gerente de Projetos deve ser proteger o escopo do seu projeto. Embora a Declaração de Escopo define o que será feito e principalmente o que não será feito, muitas alterações não passam pelo ciclo integrado de mudanças…. Esteja preparado para evitar o scope creep!!
Scope creep, uma ameaça para os projetos Leia mais »
A realização correta ou não de alguns passos no cronograma, ao se utilizar o MSProject, poderá causar impacto em escopo, tempo, custo, qualidade para o projeto. O que se deve ou não fazer e como fazer para obter resultados mais precisos?
Saiba como lidar com restrições em Projetos Leia mais »
Quer aperfeiçoar suas habilidades em Gerenciamento de Projetos?
Siga as dicas do livro Project Management for Mere Mortals de Claudia Bacca, PMP.
10 tips para o sucesso em Gerenciamento de Projetos Leia mais »
Vamos continuar treinando sua memória?.
Veja aqui outras fórmulas necessárias para a prova. Utilize as dicas para facilitar a memorização e faça vários exercícios para entender bem o conceito.
Continue treinando, treinando e não desista!!.
Dicas para a Certificação PMP – Fórmulas Técnica Earned Value Leia mais »
O ano passou muito rápido?.
Que coisas planejamos e não conseguimos?, onde falhamos?, porque faltou motivação?
Precisamos fazer um balanço e capitalizar as lições aprendidas.
Bom momento para refletir, planejar e encarar novos desafios.
Planejando a certificação PMP para o próximo ano Leia mais »
Globalização, Sustentabilidade, Transformação.
Conheça as habilidades que deve desenvolver para gerenciar projetos com esses níveis de exigência.
O Futuro do Gerenciamento de Projetos é agora Leia mais »
A experiência oferece exemplos do que se deve fazer e dos erros que não devem se repetir.
São lições aprendidas que agregam valor às futuras ações.
Evolue-se em cada situação vivida, no gerenciamento de cada projeto.
Com base na bagagem adquirida, busca-se sempre a melhoria contínua, isto é sempre fazer melhor.
FIXE-se esta idéia …. e você fará melhor.
Você pode fazer melhor! Leia mais »
