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O Perfil do Profissional de TI
O Mercado de TI para jovens talentos. Neste artigo publicado na HSM on-line o consultor Fabio Gomes Ferreira fala sobre as características e diferenciais do novo perfil do profissional de…
Certificação PMP – Metodologia e disciplina, premissas para o sucesso
Conheci a Cibele Yamanaka no voluntariado na newsletter do PMI São Paulo. Recentemente conquistou a certificação e nos conta sua experiência e lições aprendidas.
Controlando as Mudanças no Projeto
O controle das mudanças é um processo pelo qual são identificadas, avaliadas e aprovadas ou rejeitadas mudanças no custo, no cronograma ou nos benefícios.
A Importância da Eficácia da Comunicação
O monitoramento e o acompanhamento eficazes do projeto dependem de uma boa comunicação na equipe, entre você e a equipe e seus principais interessados. Estabeleza uma política de portas abertas…
Fatores Críticos de Sucesso nos Projetos
Você identifica os Fatores Críticos de Sucesso dos projetos? Eles podem ajudar a medir e antecipar os possíveis resultados finais. Estar atento a estes eventos tem um valor significativo no…
Certificação PMP, mais dicas para quem quer chegar lá
Felipe conta sua recente experiência no caminho para a Certificação.
10 habilidades em Gerenciamento de Projetos que podem ajudar à sua carreira
Estas dicas importantíssimas ajudarão no desenvolvimento de suas habilidades para o crescimento profissional. Consegue pôr em prática?
Disciplina: essencial na conquista da Certificação PMP
Mais algumas dicas para ajudar na Certificação, e nada melhor que a própria experiência vivida.
Algumas dicas para uma boa negociação
Uma das habilidades essenciais para que o gerente de projetos obtenha êxito nos projetos de sua responsabilidade é a arte de negociar. Em princípio, negociar com êxito é chegar a…
Se comunicar é fácil, nós é que complicamos
A Comunicação Interna tem muito mais a ver com Delegar Funções, Liderança, Planejamento, Assertividade, Endomarketing, Integração de áreas do que meramente o formato ou meio em que a informação circula.
A importância das premissas no Gerenciamento de Projetos
Onde está o perigo de uma má definição das premissas? Premissas não identificadas ou não documentadas poderão ocasionar problemas no decorrer do projeto ou fazê-lo soçobrar.
O Gerente de Projetos Efetivo
É no balanço entre os procedimentos técnicos do gerenciamento de projetos e a inclusão de outros objetivos além do simples cumprimento do objetivo do projeto, o que diferencia a um…
O Gerente de Projeto Certificado PMP, ganha mais mesmo?
Uma das habilidades mais cobiçadas hoje em dia é a de gerente de projeto. Na opinião do especialista, além de atestar a capacidade em gerenciamento de projetos, a certificação PMP®…
A arte e a ciência do gerenciamento de projetos de TI
Existe uma diferença entre conhecer o caminho e caminhar por ele (Morpheus – The Matrix)
Se decidir a tomar uma decisão
Você sabe decidir? Conte-me o que decide na seguinte situação: Você foi preso em um reino estrangeiro. O rei lhe deu a chance de fazer uma única declaração. Se você…