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Treinamento: Fundamentos em Gerenciamento de Projetos

Neste treinamento poderá conhecer os principais conceitos de gerenciamento de projetos, as técnicas e ferramentas mais adequadas para gerir prazos, escopos e riscos, motivar equipes, gerenciar recursos de modo a gerar maior produtividade e atuar com eficácia no gerenciamento de seus projetos.

O treinamento Fundamentos em Gerenciamento de Projetos da FIXE Consulting & Training,  tem como principal objetivo ensinar gerenciamento de projetos conforme as melhores práticas do Project Management Institute (PMI)®.

Conheça os principais conceitos de gerenciamento de projetos, as técnicas e ferramentas mais adequadas para gerir prazos, escopos e riscos, motivar equipes, gerenciar recursos de modo a gerar maior produtividade e atuar com eficácia no  gerenciamento de seus projetos.

Os participantes terão contato com  conceitos aplicáveis no dia-a-dia, habilitando-se a contribuir efetivamente para com o crescimento em gerenciamento de projetos nas organizações.

O curso está baseado nas melhores práticas contidas no Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 5˚ Edition do PMI, onde se descrevem os conhecimentos e práticas da gestão de projetos.

Conteúdo Programático

1.    Introdução – Workshop: Férias no Canadá

2.    Definição de Gerenciamento de Projetos

3.    Quando os Projetos São Necessários?

4.    Projetos vs processos

5.    Fases e ciclo de vida de projetos

6.    Partes Interessadas

7.    Estrutura do PMBOK® Guide

8.    Processos de Gerenciamento de Projetos

9.    Grupo de Processos de Iniciacão

10.   Grupo de Processos de Planejamento

11.   Grupo de Processos de Execução

12.   Grupo de Processos de Monitoramento e Controle

13.   Grupo de Processos de Encerramento

14.   Processos de Iniciação

15.   A Elaboração do Plano do Projeto – Planos Complementares

16.   Gerenciamento do Escopo do Projeto

17.   Gerenciamento dos Recursos Humanos

18.   Gerenciamento das Partes Interessadas

19.   Gerenciamento do Prazo do Projeto

20.   Gerenciamento da Comunicação em Projetos

21.   Gerenciamento do Custo em Projetos

22.   Gerenciamento da Qualidade em Projetos

23.   Gerenciamento de Riscos em Projetos

24.   Gerenciamento das Aquisições em Projetos

25.   Gerenciamento da Integração do Projeto

26.   Estudo de caso: “Colaboração urbana é na Cibercity”

Carga horária: 2 dias – 16 Horas (15 PDUs)

Instrutor: Maria Angélica Castellani, PMP, CSM, CSD

 Consulte orçamento para treinamentos in-company

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FIXE Consulting & Training

Tel. (+55 11) 3284-5878

Cel. (+55 11) 9 8359-1965

SKYPE: mangelica_sp

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