OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de gestão adotada pelo Google que tem como objetivo alinhar a organização em torno de metas claras e mensuráveis. Esse método envolve a definição de objetivos ambiciosos e inspiradores, acompanhados por resultados-chave que são indicadores específicos e quantificáveis do progresso em direção a esses objetivos. Ao implementar o OKR, o Google conseguiu criar uma cultura de foco e transparência, onde todos os colaboradores compreendem como seu trabalho individual contribui para os objetivos gerais da empresa.

Uma das principais vantagens do OKR é a sua flexibilidade e adaptabilidade. No Google, os OKRs são revisados em ciclos curtos, geralmente trimestrais, permitindo que a empresa responda rapidamente às mudanças do mercado e ajuste suas prioridades conforme necessário. Essa abordagem ágil facilita a inovação e a experimentação, elementos fundamentais para uma empresa que opera em um ambiente altamente competitivo e em constante evolução tecnológica.

OKR promove o engajamento e a motivação dos funcionários ao envolvê-los diretamente na definição de metas e ao fornecer clareza sobre o impacto de suas contribuições. No Google, essa transparência e alinhamento estratégico fortalecem a colaboração entre equipes e incentivam a busca por resultados excepcionais. Por isso, OKR não é apenas uma ferramenta de gestão, é também um catalisador para a cultura de alto desempenho que ajuda o Google a alcançar melhores resultados e manter sua posição de liderança no mercado.

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